人事労務業務改善コンサルティング

弊社の人事業務プロセスコンサルティングは、お客様が人事業務をより効率的に運用できるように業務を可視化し、安定的な運用を支援するためのコンサルティングサービスです。業務効率を高めることで、より一層コア業務への人員シフト、コスト削減などが図れます。

アウトソーシング事業で培った、豊富な実務ベースでの人事業務経験やノウハウを基に、理想的な業務プロセスの設計だけでなく、実務担当者目線のプロセスを盛り込み、運用しやすい業務プロセスを構築します。また、業務の改善提案のほか、業務運用マニュアル作成から運用指導まで幅広いサービスのご提供が可能です。

サービスメニュー

業務プロセスの現状把握、分析     ワークシェアリングの準備
業務コストの現状把握、分析      各種制度変更の必要性調査
ミス、漏れのない業務プロセス構築   各種制度変更に伴う運用の定着化
業務アウトソーシング活用の準備

                   

導入メリット

1.業務プロセスを可視化することにより、業務プロセス自体が改善されます。

2.業務プロセスの整理、変更により、業務のミス、漏れが減少します。

3.組織的にノウハウを共有できる仕組みができ、人を選ばない業務に転換できます。

導入事例 化学品メーカー(従業員:1,200名)

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